Gå til indhold

Lys, lyd, luft og indeklima på arbejdspladsen

De fysiske rammer på arbejdspladsen er også lysforhold, lyde og indeklima. Disse faktorer er vigtige for det gode arbejdsliv og en attraktiv arbejdsplads, fordi de har stor betydning for medarbejdernes sundhed, trivsel og ydeevne. Fx spiller rengøring ind i forhold til både hygiejne, sygefravær og æstetik. Det er vigtigt, at der er rent på toiletter og i pauserum. I nogle fag spiller renlighed mere direkte ind på sygefraværet og løsningen af kerneopgaven, fx sundhedspersonale, pædagoger, renovationsarbejdere, landmænd og smede.

DEFINITION

Hvad er lys, lyd, luft og indeklima?

Lys, lyd, luft og indeklima dækker centrale elementer i det fysiske arbejdsmiljø. Det kaldes også arbejdspladsens tilstand og har stor betydning for medarbejderes sundhed og trivsel og er en af de ting, som i særlig grad påvirker sygefraværet og produktiviteten på arbejdspladsen. En arbejdsplads kan styrke sin konkurrenceevne og bæredygtighed ved at optimere det fysiske arbejdsmiljø gennem disse faktorer og derved mindske sygefravær og forbedre produktiviteten.

Sådan påvirker lys, lyd, luft og indeklima din arbejdsplads

  • Lys på arbejdspladsen kan påvirke ulykkesrisici, træthed, koncentration og den generelle helbredstilstand. Mennesker foretrækker generelt dagslys frem for kunstig belysning, og vi er ofte mere tilfredse med både støjniveauet, temperaturen og luftkvaliteten, jo tættere vi er placeret ved vinduet.
  • Lyd kan påvirke den enkelte person på flere måder. I kan forbedre sundhed, trivsel og ydeevne ved bl.a. at undgå et højt støjniveau, forbedre akustik og mindske forstyrrende støj, fordi det kan påvirke koncentrationsevne og give stress.
  • Luft og indeklima på arbejdspladsen omfatter faktorer som temperatur, fugtighed, rengøring og ventilation, der har en direkte indvirkning på medarbejdernes komfort, sundhed og produktivitet. Man kan fx sikre effektiv ventilation, reducere støv og snavs gennem rengøring. Den rigtige balance mellem disse faktorer skaber en sund arbejdsplads med færre sygedage og højere trivsel, mens en ubalance kan føre til helbredsproblemer, nedsat performance og lave tilfredshedsmålinger blandt medarbejderne.

Balance i lys, lyd, luft og indeklima 

Arbejdspladsens opgave er at finde den rette balance i alle de faktorer, der bidrager til arbejdspladsens tilstand. Der findes ikke én løsning, der kan bruges alle steder. Der er fx forskel på løsninger, der er relevante for det stillesiddende arbejde i kontormiljøer, og på arbejde der foregår på værksteder, køkkener eller på en byggeplads.

Der kan også være stor forskel på, hvordan forskellige medarbejdere bliver påvirket af de forskellige faktorer i arbejdsmiljøet, og der kan være stor forskel på, hvilke løsninger der passer med opgaveløsningen.

Der findes arbejde, hvor snavs, støv, røg og partikler er en del af hverdagen, så mange steder er det umuligt at undgå helt, men det man kan gøre, kan have en stor betydning for sundhed og trivsel. Man kan undgå, at folk er nødt til at forlade arbejdspladsen eller faget, hvis man fx kan minimere udsættelsen for kontakt med snavs og samtidig minimere tiden med våde hænder.

Eksempler på for lidt eller for meget lys, lyd, luft og indeklima

  • Lys: Utilstrækkelig belysning kan medføre uopmærksomhed og give hovedpine, mens for skarpt lys kan blænde og irritere øjnene. Dagslys opleves meget positivt, også når det af og til er blændende.
  • Lyd: For meget støj kan føre til stress og høreskader, mens for lidt lyd som fx ekstrem stilhed kan skabe en ubehagelig arbejdsatmosfære.
  • Luft og indeklima: Dårlig luft og for meget støv, kemikalier eller lugte kan skabe sundhedsproblemer og dårlig trivsel, mens overventilation uden befugtning kan forårsage tør luft og irritation i luftveje eller øjne.

Hvordan kan I forbedre de fysiske rammer på arbejdspladsen?

Det er vigtigt at tage stilling til, hvordan luften og arbejdsklimaet kan forbedres, beslutte nogle konkrete tiltag, sørge for at det bliver ført ud i livet og at huske, at det gode arbejdsmiljø er noget I skaber sammen. For at løsninger bliver til varige forbedringer i arbejdsmiljøet, er det desuden vigtigt, at både ledelsen og medarbejdere arbejder kontinuerligt med forbedringerne. Eksterne rådgivere eller eksperter kan også hjælpe med at udføre målinger og anbefale løsninger.

Sådan kan I konkret styrke de fysiske rammer på arbejdspladsen

Som medarbejder kan du:

  • Være medskabende og deltage i udviklingen af arbejdspladsens fysiske rammer.
  • Involvere dig, når nye arbejdsmetoder skal tages i brug.
  • Være en rollemodel for din kollega og benytte tilgængelige hjælpemidler og værnemidler. 

Som kolleger kan I:

  • Tale om problemstillinger og udfordringer på arbejdspladsen.
  • Være opmærksom på, at arbejdsmiljø er noget man skaber sammen. Det er ikke noget, en arkitekt kan skabe til arbejdspladsen.

Som leder kan du:

  • Kortlægge det fysiske arbejdsmiljø ved at inddrage ansatte i afklaring af arbejdspraksis og udvikling af det fysiske arbejdsmiljø.
  • Facilitére en ´bottom-up´ skabelse af det gode arbejdsmiljø.

Som arbejdsplads kan I:

  • Betragte det fysiske arbejdsrum som en ressource til at understøtte arbejdet.
  • Være opmærksom på, at det fysiske rum og organisationsstrukturen spiller sammen. De fysiske rammer påvirker organisatoriske kommunikationsmønstre og vil have betydning for fx innovation.

Som samfund kan vi:

  • Det fysiske arbejdsmiljø har indflydelse på sundhed og trivsel og dermed også på samfundets samlede arbejdsstyrke.
  • Som forbruger kan man støtte udviklingen ved at vælge at benytte fx værksteder, der prioriterer renlighed og orden på arbejdspladsen.
  • Prioritere betydningen af det fysiske arbejdsmiljø fx gennem uddannelsessystemet og oplysningskampagner om helbredseffekter.

Som medarbejder kan du:

  • Være medskabende og deltage i udviklingen af arbejdspladsens fysiske rammer.
  • Involvere dig, når nye arbejdsmetoder skal tages i brug.
  • Være en rollemodel for din kollega og benytte tilgængelige hjælpemidler og værnemidler. 

Som kolleger kan I:

  • Tale om problemstillinger og udfordringer på arbejdspladsen.
  • Være opmærksom på, at arbejdsmiljø er noget man skaber sammen. Det er ikke noget, en arkitekt kan skabe til arbejdspladsen.

Som leder kan du:

  • Kortlægge det fysiske arbejdsmiljø ved at inddrage ansatte i afklaring af arbejdspraksis og udvikling af det fysiske arbejdsmiljø.
  • Facilitére en ´bottom-up´ skabelse af det gode arbejdsmiljø.

Som arbejdsplads kan I:

  • Betragte det fysiske arbejdsrum som en ressource til at understøtte arbejdet.
  • Være opmærksom på, at det fysiske rum og organisationsstrukturen spiller sammen. De fysiske rammer påvirker organisatoriske kommunikationsmønstre og vil have betydning for fx innovation.

Som samfund kan vi:

  • Det fysiske arbejdsmiljø har indflydelse på sundhed og trivsel og dermed også på samfundets samlede arbejdsstyrke.
  • Som forbruger kan man støtte udviklingen ved at vælge at benytte fx værksteder, der prioriterer renlighed og orden på arbejdspladsen.
  • Prioritere betydningen af det fysiske arbejdsmiljø fx gennem uddannelsessystemet og oplysningskampagner om helbredseffekter.