Gå til indhold

IGLOS-model

IGLOS er en model/princip, der illustrerer, at det kræver en fælles indsats på flere niveauer at skabe en attraktiv arbejdsplads og medarbejdere, der trives. IGLOS-modellen beskriver, hvordan forskellige niveauer i en organisation påvirker hinanden dynamisk og gensidigt. 

Individets adfærd og trivsel bliver påvirket af kolleger og kulturen på arbejdspladsen. Omvendt påvirker individet også kollegerne fx ved at igangsætte indsatser i en gruppe eller påvirke kulturen på sin arbejdsplads. 

En gruppe opstår, når flere individer arbejder sammen. Gruppens normer, dynamikker og kultur påvirker individets adfærd og trivsel – og omvendt. En gruppe med stærkt sammenhold vil ofte styrke det enkelte individs trivsel. 

Ledelsen er bindeleddet mellem gruppen på arbejdspladsen og selve organisationen. Ledelsen skal både motivere individer og gruppen, koordinere opgaver og tænke strategisk i forhold til at nå organisationens mål. God ledelse kan skabe god sammenhæng, trivsel og høj produktivitet. Omvendt påvirker medarbejdernes trivsel også ledelsen. 

Organisationen er den samlede struktur og kultur, som individer, gruppen og ledelsen indgår i på arbejdspladsen. I organisationen findes regler, målsætninger og værdier. Opbygningen af organisationen påvirker ledelsen, gruppen og individet. Organisationen er påvirket af samfundet. 

Samfundet er det ydre og overordnede niveau, der rummer kulturelle normer, politiske beslutninger, økonomiske forhold, lovgivning, udviklingen af teknologi osv. Fx kan nye krav til klima eller GDPR ændre rammer og arbejdsvilkår. 

Individets adfærd og trivsel bliver påvirket af kolleger og kulturen på arbejdspladsen. Omvendt påvirker individet også kollegerne fx ved at igangsætte indsatser i en gruppe eller påvirke kulturen på sin arbejdsplads. 

En gruppe opstår, når flere individer arbejder sammen. Gruppens normer, dynamikker og kultur påvirker individets adfærd og trivsel – og omvendt. En gruppe med stærkt sammenhold vil ofte styrke det enkelte individs trivsel. 

Ledelsen er bindeleddet mellem gruppen på arbejdspladsen og selve organisationen. Ledelsen skal både motivere individer og gruppen, koordinere opgaver og tænke strategisk i forhold til at nå organisationens mål. God ledelse kan skabe god sammenhæng, trivsel og høj produktivitet. Omvendt påvirker medarbejdernes trivsel også ledelsen. 

Organisationen er den samlede struktur og kultur, som individer, gruppen og ledelsen indgår i på arbejdspladsen. I organisationen findes regler, målsætninger og værdier. Opbygningen af organisationen påvirker ledelsen, gruppen og individet. Organisationen er påvirket af samfundet. 

Samfundet er det ydre og overordnede niveau, der rummer kulturelle normer, politiske beslutninger, økonomiske forhold, lovgivning, udviklingen af teknologi osv. Fx kan nye krav til klima eller GDPR ændre rammer og arbejdsvilkår. 

DEFINITION

Hvad står IGLOS for?

Individ: Den enkelte medarbejder

Gruppe: Teamet, afdelingen, kontoret eller en social gruppe 

Ledelse: Mellemledere, daglige ledere  

Organisation: Arbejdsmiljøorganisationen, MED-udvalg, samarbejdsudvalg, HR og øverste ledelse 

Samfund: Lovgivning og regulering, økonomiske vilkår, kulturelle og sociale forventninger, teknologisk udvikling mm.