Højere trivsel, bedre introduktionsforløb og fastholdelse af seniorer. Det er nogle af de målsætninger, som projekterne skal realisere rundt om i landet. 9 projekter er blevet tildelt godt 80 mio. kroner og 7 projekter fra tidligere ansøgningsrunde er allerede godt i gang med at skabe mere attraktive offentlige arbejdspladser.
Ansøger: Region Midtjylland
Beløb: 18.232.290,00 kr.
Projektperiode: 05.01.26 – 31.12.27
Region Midtjylland vil gennem et samlet regionalt kompetence- og læringskoncept styrke konfliktforebyggelse og deeskalering på tværs af psykiatri, somatik, socialområdet og de administrative stabe.
Ansøger: Thisted Kommune
Beløb: 4.971.634,22 kr.
Projektperiode: 01.01.26 – 31.12.27
Thisted Kommune vil med dette projekt finde nye veje til inddragelse og fleksibilitet i arbejdstilrettelæggelsen. Mere konkret vil kommunen afprøve og skalere forskellige modeller for inddragelse af medarbejdere, i vagtplanlægningen. Herunder på f.eks. puslemøder for medarbejdere, evalueringsmøder, nye lokalaftaler, nye vagtplansmæssige redskaber, mv.
Ansøger: Københavns Kommune
Beløb: 9.784.705,24 kr.
Projektperiode: 01.01.26 – 31.12.27
Projektets formål er at styrke Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens konfliktkompetencer som en strategisk varig investering i arbejdsmiljøet. Bedre konfliktkompetencer og øget konfliktmodenhed på alle niveauer vil understøtte kerneopgaven, bidrage til at styrke arbejdsfællesskaber og understøtte en konfliktkompetent kultur præget af psykologisk tryghed.
Ansøger: Faxe Kommune
Beløb: 5.671.781,04 kr.
Projektperiode: 01.01.26 – 31.12.27
Projektet vil gennemføre indsatser inden for to indsatsområder:
Sygefravær: Understøttelse af den lokale forankring af sygefraværsarbejdet på arbejdspladserne. Det indebærer et kompetenceløft af TRIO, forbedrede sygefraværsdata, ny lokale værktøjer og implementeringen af en trappemodel for organisatorisk støtte og opfølgning til de enkelte arbejdspladser.
Arbejdstilrettelæggelse og planlægning: I sammenhæng med den lokale forankring vil kommunen afprøve og skalere forskellige modeller for inddragelse af medarbejdere i vagtplanlægningen, herunder f.eks. puslemøder, evalueringsmøder mv.
Ansøger: Assens Kommune
Beløb: 5.990.202,99 kr.
Projektperiode: 01.01.26 – 31.12.27
Projekt BLIV – et bæredygtigt arbejdsliv har til formål at øge tilknytningen til Assens Kommunes arbejdspladser ved at forbedre arbejdsmiljøet og understøtte attraktive arbejdspladser. Det vil kommunen opnå ved at udvikle målrettede, systematiske og lokalt forankrede arbejdsmiljøindsatser, der forebygger fysisk og psykisk nedslidning og arbejdsulykker samt højner introforløb for nyansatte og nyuddannede og indsatser for at fastholde seniorer.
Ansøger: Hjørring Kommune
Beløb: 5.473.289,95 kr.
Projektperiode: 01.01.26 – 31.12.27
Projektet gennemføres i form af 2 sideløbende, men sammenhængende indsatser. Indsats 1 bidrager til at løfte kompetencerne i bredden, så Hjørring Kommune som organisation får et fælles sprog og et ensartet solidt “bundniveau”. Indsats 2 bidrager til at kompetenceudvikle og understøtte “i dybden” der, hvor risikoen for vold og trusler vurderes højest (Sundhed-, Ældre og Handicapområdet).
Ansøger: Region Hovedstaden
Beløb: 6.335.385,00 kr.
Projektperiode: 01.01.26 – 31.12.27
I Region Hovedstaden udgør kvinder 74 procent af medarbejderne. Hele 45 % befinder sig i aldersgruppen mellem 40 og 60 år, en livsfase hvor overgangsalderen indtræder. Tre ud af fire kvinder i denne alder oplever hedeture, påvirket søvn og nedsat koncentrationsevne, symptomer som forveksles med stress. Projektets formål er på den baggrund at:
Ansøger: Frederiksberg Kommune
Beløb: 12.041.828,16 kr.
Projektperiode: 01.01.26 – 31.12.27
Frederiksberg Kommune vil med dette projekt udvikle, afprøve og forankre en styrket, praksisnær onboarding for nyuddannede og nyansatte. Introduktionsprogrammerne skal samtidig fungere som platform for involvering af hele arbejdspladsen i fællesskab, herunder medarbejdere med mere erfaring.
Ansøger: Silkeborg Kommune
Beløb: 11.535.963,60 kr.
Projektperiode: 01.04-26 – 31.03.28
Projektet har som mål at opbygge en attraktiv, sammenhængende og bæredygtig arbejdsplads med et stærkt arbejdsmiljø og tilstrækkeligt kvalificeret personale til fremtidens velfærd.
Silkeborg Kommune ønsker med projektet at tage et fælles og strategisk greb om introforløb og indsatser, som skal være systematiske, meningsfulde og sammenhængende og fleksible nok til at kunne tilpasses lokale kontekster og behov.
Ansøger: Region Syddanmark
Beløb: 8.829.757 kr.
Projektperiode: 01.03.25 – 28.2.27
Projektet bidrager til et aktivt, struktureret og systematisk arbejde med ledere i Region Syddanmarks psykiske arbejdsmiljø. Det medfører attraktive arbejdspladser, som kan rekruttere og fastholde ledere og medarbejdere.
Ansøger: Høje-Taastrup Kommune
Beløb: 5.976.153 kr.
Projektperiode: 01.01.25 – 31.12.26
Projektet skal styrke kommunen som en attraktiv og fleksibel arbejdsplads, og samtidig styrke udviklingen af velfærdsløsningerne gennem en høj grad af involvering, indflydelse og mening for medarbejderne.
Ansøger: Lolland Kommune
Beløb: 4.269.901,00 kr.
Projektperiode: 01.02.25 - 31.01.27
Projektets formål er at skabe et stærkt psykisk arbejdsmiljø for Lolland Kommunes ledere på alle niveauer. Det sker gennem udvikling, implementering og forankring af en strategi for ledertrivsel og -onboarding. Den gode opstart er startskuddet på det gode lederliv, hvor en høj ledertrivsel giver overskud til at række en hånd til nye lederkolleger.
Læs mere om Lolland Kommunes projekt
Ansøger: Lyngby-Taarbæk Kommune
Beløb: 6.996.597,00 kr.
Projektperiode: 01.01.25 - 31.12.26
Projektet skal forbedre arbejdsmiljøet for nyuddannede og nyansatte på kommunens skoler, så de får en solid start på deres arbejdsliv i kommunen, og samtidig får lyst til at blive længere på kommunens skoler.
Projektet fokuserer på kapacitetsopbygning, organisatorisk parathed og systematik blandt dem, der modtager de nyansatte og nyuddannede. Det omfatter fælles kompetenceudvikling samt ændringer i arbejdstidens sammensætning for både nyansatte og nyuddannede.
Ansøger: Holstebro Kommune
Beløb: 4.725.921,00 kr.
Projektperiode: 01.04.25 - 31.02.27
Projektets formål er at styrke frontlederes psykiske arbejdsmiljø i Holstebro Kommune og sikre, at der i fremtiden arbejdes systematisk med relevante indsatser, der bidrager til en fastholdelse af attraktive arbejdspladser.
Ansøger: Herlev Kommune
Beløb: 13.053.399,00 kr.
Projektperiode: 01.02.25- 31.01.27
Projektet skal styrke faglighed på tværs, og i særdeleshed hos de borgernære medarbejdere, skal øge effekten og tilfredsheden hos borgerne med den samlede kommunale indsats.
Konkret skal projektet sikre, at medarbejdernes arbejdsmiljø forbedres ved at sikre en god introduktion af nye medarbejdere, med særligt fokus på en individuelt tilrettelagt introduktion til kritiske kompetencer, samt at der skabes attraktive borgernære karriereveje
Læs mere om Herlev Kommunes projekt
Ansøger: Middelfart Kommune
Beløb: 6.617.625,00 kr.
Projektperiode: 01.03.25-28.02.27
Projektets mål er at styrke den samlede organisations arbejde med at fremme et godt arbejdsmiljø herunder at højne trivsel blandt medarbejdere, forebygge og reducere sygefravær og reducere personaleomsætningen.