Gå til indhold

Sådan skaber du god trivsel hos dine unge medarbejdere

Når unge trives i deres fritidsjob, får du med stor sandsynlighed motiverede og engagerede medarbejdere. God trivsel bidrager til, at de unge hurtigere kan lære nyt og tage ansvar. Det styrker både deres personlige udvikling og bidrager positivt til arbejdspladsen.

Trivsel handler ikke kun om at kunne løse arbejdsopgaver. Det handler også om, at de unge medarbejdere føler sig trygge, anerkendt og som en del af det sociale og faglige fællesskab. Samtidig handler det om, at de unge har mulighed for faglig og personlig udvikling i takt med, at de får mere erfaring.

Hør om Tivolis indsats for unge og fællesskabets betydning

Trivsel starter med en god oplæring

En god start er afgørende for den unges trivsel og tryghed. De første dage og uger på jobbet former deres oplevelse og kan være afgørende for, om de føler sig set og velkomne.
Det kan være en hjælp at:

  • sørge for en tydelig introduktion til arbejdsopgaver og rutiner
  • den unge altid har en at spørge om hjælp
  • følge op med hyppige samtaler i den første tid – og give konstruktiv feedback
  • inkludere de unge i det kollegiale fællesskab fra dag ét.

Læs mere om, hvordan du giver de unge en god start her

Udvikling og ansvar giver arbejdsglæde

Trivsel hænger også tæt sammen med oplevelsen af at udvikle sig. Mange unge ønsker at lære noget og tage mere ansvar i takt med deres erfaring. Når de får muligheden for nye opgaver eller øget ansvar, føler de sig værdsatte og motiverede.

Anerkendelse spiller her en central rolle: Et simpelt “godt gået” eller ros for indsatsen bidrager til den gode tone og kan styrke den unges tro på egne evner. Den gode udvikling handler om at se på den enkelte unge og løbende tage samtaler om trivsel, ønsker og potentiale. Det viser, at du tager dem alvorligt, og det styrker relationen til dig som deres leder.

Kollegialt fællesskab gør en forskel

Et stærkt kollegialt fællesskab er en af de vigtigste faktorer for unges trivsel. Når de føler sig som en del af teamet, er det lettere at finde sig til rette og have lyst til at blive.

Fællesskab opstår både, når man i fællesskab lykkes med arbejdsopgaverne, men også under frokosten, i pauserne og ved sociale arrangementer og andre fællesskaber. Små initiativer kan gøre en stor forskel og være med til at skabe en arbejdsplads, hvor unge føler sig hjemme.

Du kan styrke fællesskabet ved at:

  • Have klare forventninger til samarbejde og det gode kollegaskab
  • Invitere de unge med til sociale arrangementer – allerede fra introforløbet
  • Have en god pausekultur med mulighed for at tage pauser sammen med kolleger
  • Fortælle om arbejdspladsens kultur og værdier – og gå foran som et godt eksempel

Læs mere om fællesskaber på arbejdspladsen

Der er mange gevinster ved god trivsel hos unge

Når du skaber gode rammer for trivsel hos dine unge ansatte, opnår du en lang række gevinster for både de unge og arbejdspladsen. God trivsel giver:

  • øget motivation og engagement i opgaveløsningen
  • lavere fravær og mere stabil tilstedeværelse
  • arbejdsglæde og lyst til at blive i jobbet
  • en arbejdsplads, der kan tiltrække andre unge
  • godt samarbejde og kommunikation mellem kolleger
  • et sundere og mere inkluderende arbejdsmiljø.