Til gavn for branchen og arbejdspladsen: Unge i fritidsjob

Hos den fynske kæde af autoværksteder, CiPe Care, er unge helt ned til 15 år en naturlig del af hverdagen. Ejer Henrik Hansen har gennem flere år haft helt unge mennesker ansat i fritidsjob – og han er ikke i tvivl om værdien af det valg: Både for de unge – men også for hans virksomhed: “Hvis vi vil have dygtige medarbejdere i fremtiden, så er vi nødt til at vise de unge mennesker, hvor fedt det er at komme på et værksted og være en del af den her branche.”

Henriks virksomhed er fordelt over tre værksteder og tæller omkring 45 medarbejdere. Her arbejder der både lærlinge, erfarne mekanikere, fleksjobbere og fritidsjobberne. Men de unge i fritidsjobs er ikke blot på arbejdspladsen for at få løst de helt lavpraktiske opgaver, der er på et værksted. For Henrik handler det også om at give de unge et godt første møde med arbejdslivet:

“Det er vigtigt, at unge får lov til at opleve, hvad en arbejdsplads er. Det lærer man ikke af at læse om – man skal ud og prøve det,” fortæller han.

De unge arbejder typisk 4-6 timer om ugen efter skoletid. Opgaverne er enkle og overskuelige – men selv om opgaverne er små, så er erfaringen for de unge stor.

En del af fællesskabet

Hos Henrik bliver de unge taget alvorligt fra den første dag, og for Henrik er det vigtigt, at de føler sig som en essentiel del af arbejdspladsen. De bliver præsenteret for kollegaerne, får en grundig instruktion og bliver en del af fællesskabet på tværs af alder og erfaring.

For de unge betyder jobbet, at de får erfaring med, hvordan man opfører sig på en arbejdsplads: De lærer at møde til tiden, tage hensyn til andre og begå sig blandt voksne. På arbejdspladser som Henriks værksteder er der nemlig mange forskellige mennesker og forudsætninger. Forståelsen for andre mennesker – og at alle ikke er ligesom en selv – er en erfaring, som de unge kan tage sig med videre ud i livet.

Samtidig oplever Henrik også, at de unge bidrager med noget værdifuldt i form af energi, nysgerrighed og nye perspektiver på tingene: “Det giver et godt spil på arbejdspladsen, når den yngste er 15, og den ældste er 75”, fortæller han.

En investering i fremtiden

Ud over at de unge lærer en masse af at være i job hos Henrik, så ser han dem også som en investering: En mulighed for at åbne mekanikerfaget op for unge, som måske, efter et fritidsjob hos Henrik, har lyst til at vende tilbage som lærlinge: “Hvis vi vil have dygtige medarbejdere i fremtiden, så skal vi vise de unge, hvad vores branche kan,” siger Henrik.

Han peger samtidig på, at det også kræver noget af arbejdspladsen: Det er vigtigt at have tydelige rammer og ordentlig instruktion. Men hans vigtigste råd til andre arbejdsgivere er klart: